Cum de a scrie un mic plan de afaceri al fermelor

Scrierea unui plan de afaceri al fermei poate fi un instrument pentru tine de a-ți planifica afacerea. De asemenea, poate fi o cerință de a obține subvenții și împrumuturi pentru afacerea dvs. agricolă. Procesul de a scrie un plan de afaceri al fermei poate părea copleșitor și intimidant la început, dar dacă îl descompuneți în pașii componenți, acesta devine mult mai ușor de gestionat.

• 01 din 09

  Ce este un plan de afaceri?

  Un plan de afaceri este o foaie de parcurs pentru ferma ta mică . Este atât proces cât și produs. În timpul elaborării unui plan de afaceri al fermei, veți dezvolta o viziune generală și o misiune pentru afacerea dvs. Vă veți gândi la obiectivele pe termen scurt și lung. Veți defini pașii necesari pentru atingerea acestor obiective. Veți stabili direcția în care se va dezvolta afacerea dvs. în următorii cinci ani.

  Dacă sunteți deja o afacere stabilită, noul dvs. plan de afaceri va arăta unde veți merge mai departe. Un bun plan de afaceri ar trebui să fie:

  • Realist
  • Simplu
  • Specific
  • Complet

• 02 din 09

  Declarația de misiune

  Declarația de misiune a fermei dvs. este scopul dvs. important pentru afacerea dvs. De ce există ferma ta? Ce scop lucrează ferma dvs.? Unde se îndreaptă ferma ta? Acest lucru este dincolo de "a face bani". Această declarație de misiune se bazează pe valorile dvs. și identitatea dvs. de bază ca o fermă mică.

• 03 din 09

  Obiective

  Obiectivele din planul dvs. de afaceri sunt "lucrurile" specifice și măsurabile pe care le veți realiza cu ferma dvs. mică. Obiectivele pe termen scurt sunt definite ca cele pe care le veți încheia în termen de un an. Obiectivele pe termen lung sunt cele care durează mai mult de un an pentru a fi finalizate.

  Obiectivele SMART sunt:

  • Specific
  • măsurabil
  • accesibil
  • Recompensă și să ai a
  • Cronologie

• 04 din 09

  Informații generale

  În această secțiune a planului dvs. de afaceri, luați inventarul a ceea ce aveți acum.

  • Unde ești situat?
  • Câți acri de pământ cultivați?
  • Când ai început agricultura?
  • Cum funcționați în prezent?
  • Ce practici generale folosiți pentru astfel de lucruri, cum ar fi conservarea, prelucrarea solului, impactul asupra mediului și marketingul?

• 05 din 09

  Strategia fermei

  Acesta este planul dvs. de afaceri care așteaptă cu nerăbdare. Veți formula strategia dvs. agricolă de acum înainte în următorii cinci ani.

  1. Adunați piețele de informare și cercetare. Asigurați-vă că planul dvs. agricol se încadrează pe piața generală în ceea ce privește oferta și cererea. Investigați și analizați tendințele industriei, identificați concurenții și definiți cumpărătorii.
  2. Analiza SWOT. Acesta este un instrument analitic care poate fi folosit în luarea deciziilor. SWOT înseamnă: punctele forte, punctele slabe, oportunitățile și amenințările. Ca afacere, analizați punctele forte și punctele forte interne. Apoi, uite în exterior la ce oportunități și amenințări există - concurenți, noi piețe, reglementări guvernamentale, condiții economice și așa mai departe.
  3. Creați strategii alternative. Privind informațiile pe care le-ați colectat și analiza pe care tocmai ați făcut-o, gândiți-vă prin opțiunile strategiei dvs. de fermă. Nu vă bazați numai pe preț; economiile de scară reprezintă o provocare pentru nivelul mic al fermei.
  4. Nu treceți imediat la o singură concluzie. Spuneți cu adevărat ceva timp detaliilor specifice anumitor strategii și analizând avantajele și dezavantajele acestora. Încercați să găsiți opțiuni care combină punctele forte interne cu oportunitățile din mediul extern.
  5. Uită-te la toate strategiile tale, apoi recitiți declarația de misiune. Planul ideal de fermă se va potrivi cel mai bine misiunii tale.
  6. Scrieți un plan de implementare. Aici scrieți planul care va face ca noua dvs. strategie să se întâmple.

• 06 din 09

  Strategia și planul de marketing

  În următoarea parte a planului dvs. de afaceri în agricultură, dezvoltați și stabiliți o strategie de marketing pentru produsele și serviciile dvs. Acest lucru se poate baza pe cercetarea pe care ați făcut-o în etapa anterioară. Pentru fiecare produs, includeți idei de preț, plasare și promovare. Luați în considerare modul în care veți transmite clienților dvs. valoare reală și percepută.

• 07 din 09

  Rezumat de management

  Această parte a planului tău de afaceri detaliază structura afacerii tale agricole. Toți cei implicați în gestionarea afacerii ar trebui să fie enumerați aici. Resursele externe sunt enumerate aici, de asemenea.

• 08 din 09

  Analiză financiară

  În această secțiune, va trebui să detaliați aspectul financiar al operațiunii dvs. de exploatare. Prezentați în detaliu finanțele actuale, inclusiv toate veniturile și cheltuielile de funcționare. Referindu-vă la noua dvs. strategie, veți anticipa ceea ce este necesar pentru creșterea viitoare și pentru a îndeplini obiectivele pe care le-ați prezentat în ceea ce privește capitalul. Includeți ce vor fi cheltuielile viitoare de funcționare.

• 09 din 09

  Trageți-i pe toți împreună

  Scrierea unui plan de afaceri al fermei este un proiect mare. Nu te lasa sa te desparti. Planul dvs. poate fi la fel de simplu ca trebuie să fie pentru acum. Începeți cu declarația și obiectivele misiunii. Faceți temele prin analizarea piețelor și cercetarea concurenților și a tendințelor. Strategii alternative de brainstorming distractive și lăsați-le să marină o vreme. Luați-i un pas la un moment dat.